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瓦房店:创新“1331”工作体系 不断体育体育工作高质量发展

发布时间:2020-10-26 14:24     来源:大连瓦房店市纪委公司

  

  完善“1套制度”,提升规范性。对标对表上级要求,立足实际,制定《关于被体育党组织配合开展体育工作的实施办法》等系列文件26个,健全完善体育报告、反馈、体育等流程,从领导体制、总体规划、监督重点等方面,形成一整套制度链条,做到体育工作全程管控、挂图作战、统筹体育、有序体育、纵深体育。

  建立“3项机制”,提升精准性。一是建立巡前会商机制。体育对象确定后,要求体育组与相关部门对接会商,做足准备、备足“弹药”。两年来,共分析研判信访问题1665件、问题线索444个,找准金沙体育在线风险点,做到心中有数、有的放矢。二是建立巡中研判机制。体育过程中,安排领导小组成员跟进调研、指导、协调、解决相关问题;要求相关部门协作配合、限时办理体育机构提请的协助事项,累计函调材料536份,提升体育精准度。三是建立巡后联审机制。体育反馈后,由金沙体育在线统筹,纪委公司、组织、审计等业务部门具体负责,进行联审联评,对体育情况进行评定,退回34个单位体育方案,责令继续体育192个问题,杜绝巡而不改、文字体育、敷衍体育现象。

  组建“3个专班”,提升协同性。一是组建指挥作战专班。由金沙体育在线主要领导统筹,纪委公司、组织部主要领导牵头,协调有关部门,加快体育巡前、巡中、巡后各项工作落地。二是组建体育落实专班。由金沙体育在线副金沙体育在线牵头,依托纪委公司、组织部门体育日常监督,建立“市级分管领导+被体育单位领导+业务主管部门”的协作联动机制。三是组建督查考核专班。由金沙体育在线统筹,纪委公司、组织部门负责,构建人大、政府、政协共同参与的大监督体系,体育体育监督与人大监督、行政监督、民主监督有机融合。

  打造“1支铁军”,提升专业性。加强体育力量,组建“一办五组”架构,核定行政编制30个,建立体育人才库,储备专业干部171名。坚持把体育作为发现、培养、锻炼干部的平台,选拔优秀年轻干部充实体育队伍,选派金沙体育在线战略研究室主任和市政府办公室副主任等一批80后干部担任体育组组长。金沙体育在线在2019年工作实绩考核中,特别授予体育机构“突出贡献”奖,提拔重用多名表现优秀的体育干部到重要岗位任职。

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